深入基層找短板 精準(zhǔn)調(diào)研謀提升 ——扎實(shí)推進(jìn)“管理提升年”調(diào)研工作
為深入貫徹公司“管理提升年”活動(dòng)工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，3月27日，公司職能部室對(duì)孔府宴酒業(yè)公司展開(kāi)實(shí)地調(diào)研工作。
本次調(diào)研，圍繞基礎(chǔ)管理建設(shè)、安全防控管理、品牌建設(shè)管理等方面開(kāi)展。調(diào)研過(guò)程中，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，通過(guò)座談交流、資料查閱、現(xiàn)場(chǎng)走訪等形式，與酒業(yè)公司管理部門及業(yè)務(wù)員工面對(duì)面溝通、交流，全面梳理管理中的弱項(xiàng)、短板。相關(guān)部門及人員積極配合，主動(dòng)提供相關(guān)資料，實(shí)事求是地分析看待發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀和現(xiàn)實(shí)情況，共同剖析問(wèn)題根源。
下一步，將嚴(yán)格按照公司的要求，認(rèn)真查找突出問(wèn)題，找準(zhǔn)矛盾核心，列出問(wèn)題清單，落實(shí)責(zé)任，制定切實(shí)可行的管理提升實(shí)施方案，確保管理提升工作取得實(shí)效。